トップページ > サービス - ERP導入支援
食品製造業向けSAPソリューションテンプレート ⇒ 機能紹介
弊社では、食品製造業様向けにSAPのテンプレートをご用意しております。これは、多くの製造業で実装されている機能に加え、特に食品製造業で論点となる機能を実装しており、効率的にシステム導入が行えるようにしたものです。ERP（SAP）導入支援
- 企業業務とSAP ERP双方を熟知したビジネス・コンサルタント、IT/SOAとSAP ERP双方に精通したテクノロジー・コンサルタントを擁し、業務改革構想立案からSAP ERPのデザイン/導入フェイズ及び導入後のシステムメンテナンスフェイズまで、一貫性のあるナレッジ・インテンシブなサービスをリーズナブルに提供しています。
ERP（SAP）導入コンサルティングサービス -
当社は、外資系コンサルティング企業の中核メンバがスピンアウトして会社を設立以来、多くの企業で業務改革コンサルティングを手がけてきました。
それらの経験を通じ、当社では、ERP（Enterprise Resource Planning)ソリューションの導入を改革の有効な実現手段のひとつ、もしくは必要となるIT基盤と位置づけています。
数多く存在するERPの中で、SAPは世界120カ国の大手/中堅企業39,400社で導入実績のあるソリューションです。 - サービス提供範囲
-
- 当社の考えるERP導入の成功要因
-
ERPは事業計画/戦略を実現するためのツール、IT基盤です。
ですから、目標がぶれたり、ERP導入自体が目的となったりすることのないよう、事業観点からの改革の意思、改革課題、ERP評価と導入方針が明確になり、かつ、十分に練り上げられていることが必要となります。ERPには、予め複数の多様な業種/業態に対応したビジネス・プロセスが用意されていて、かつそれらは部門横断的にリアルタイム統合されています。
導入プロジェクトは、ERPが提供する多様なビジネス・プロセスのいづれを、どのように自社に適用するのか、しないのかを検討するビジネス・プロセス・モデリングを中心に進めてゆきます。
また、ERPベンダや複数の導入サービスベンダが、導入プロジェクトを迅速かつ安価に行うことを目的として提供している「ERP導入テンプレート」を利用することも選択肢となります。従って、このビジネス・プロセス・モデリングにおいて、企業業務とERPに精通していること、数多く存在する導入テンプレートを中立的に評価できることがプロジェクトの費用と導入効果に大きな影響を与えることになります。
-
- 導入検討時アセスメント・プログラム
-
改革の手段としてERPを検討する際、推進者は短期間のうちに多くの重要な意思決定を行うことを求められます。
当社は、推進者を中立的な立場から迅速に支援するためのアセスメントプログラムを提供しています。・事業計画/戦略及び業務プロセスの適合性評価
・改革テーマ抽出
・ERP適合領域判定
・ERP適用グランドデザイン策定
・投資対効果算定 - 既にERP導入をしている場合のアセスメント・プログラム
-
ERPを既に導入している企業で、ERPの利用を一層推し進めてゆきたいなどのニーズや、当初想定していたよりも効果がでていないといった悩みに応えるために、当社では下記のアセスメント・プログラムを提供しています。
・導入効果の再検証
・保守/メンテナンス費用対効果分析
・導入効果を一層引き出すアプローチの策定
・保守/メンテナンスコスト削減アプローチの策定詳しくは当社ERP (SAP)コンサルティンググループ（erp@arrowsconsulting.co.jp）までお問い合わせください。