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設計・生産領域
- 技術情報の管理・運用及び生産管理システムの再構築を一体的に提供するサービスを提供しています。
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【背景】
ＥＲＰなどの企業ＩＴ基盤整備が進む中、あまり手をつけられてこなかった生産管理のシステム再構築が多くの企業で課題となっています。
【生産管理システム再構築】
一層の業務プロセス効率化、在庫/仕掛削減、リードタイム短縮やトレーサビリティ向上に加え、システム維持コスト削減などを迫られていることによります。生産管理システムの再構築は容易なことではありません。
まず、自社製品特性と市場特性に基づき、個別受注生産、見込生産などの多様な生産形態に対応しつつ、製販在計画サイクルタイム短縮にどのように生産管理業務を連動させるか、工程スケジューリングや作業指示をどのように行うか、ストックポイントと工場内物流をどのように見直すかなど、様々な観点から改革を行ってゆく必要があります。
【技術情報の視点】
【当社の設計/生産管理領域でのサービス】さらに、近年の製品短命化の流れを受け新製品投入プロセス迅速化を目的とする３次元ＣＡＤ/ＣＡＭの活用が広がりました。しかし、これらのＩＴ投資は必ずしも生産/調達サイドとまく連携の取れていないケースが数多くみうけられます。 
顧客ニーズへの対応を進めるために、製品のモジュール化とオプション仕様化を推進する企業では、設計/生産領域の活動を販売プロセスを中心に連携させることが欠かせません。
また、海外に生産や開発などの拠点をもつ場合などには、技術情報をどのようにサプライチェインで流通させるかという視点が必要となります当社は、技術情報の管理・運用及び生産管理システムの再構築を一体的に提供するサービスを提供しています。 
・貴社事業計画/戦略への現状プロセスの適合性評価
・改革テーマの明確化
・改革項目のインパクト評価
・アクションプランの提案
・現状詳細把握
・業務/システムのあるべき姿の定義とそれに向けたロードマップ策定
・実現手段となる各種ＰＤＭ/ＰＬＭ、ＥＲＰ、ＳＣＭ，工程管理パッケージに関する評価
・実現フェイズの計画策定を行います。
・業務プロセス設計/システム設計
・システム導入
・業務移行/システム移行
・導入後新規オペレーションの定着支援
・導入効果を一層引き出すための運用改善方法を提案、実行します。